我们设想到2030年实现校园碳中和.
保存:可持续的行动|可见的效果
2017年出版, SAVE是皇冠体育学院创建和管理可持续校园社区的指南. 该计划概述了可衡量的战略，引导学院实现雄心勃勃的可持续发展目标，到2030年达到碳中和. SAVE使董事会的工作和方向保持一致, 总统, 总统可持续发展咨询委员会, 以及皇冠体育社区.
每年10月在SAVE年度报告中公布SAVE目标和倡议的进展情况. 请参阅下面我们的关键类别的快照，并访问我们的在线, 互动式SAVE年度报告，重点介绍规划和实现目标的进展情况.
主要类别
愿景、目标 & 表演
通过下面的下拉菜单来查看每个类别的愿景和目标. 有关成就和进步的全部亮点，请查看我们的在线互动 SAVE年度报告. 您也可以通过电子邮件索取“保存:可持续行动|可视效果”战略计划的PDF副本 sustainability@ougehome.com.
气候行动
愿景
我们的目标是到2030年实现碳中和.
2030年的目标
- 范围1(天然气)温室气体排放量减少50%，并抵消2014年基线的剩余排放量.
- 第2类(电力)温室气体排放量减少50%，并抵消2014年基线的剩余排放量.
- 通过碳抵消计划抵消100%的旅行排放，75%的旅行教职员工参与.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
能源
愿景
营造以清洁能源为支撑的环境, 数据分析, 在不牺牲舒适度的前提下高效地运行建筑, 可靠性, 或弹性.
2030年的目标
- 与2014年相比，电力和天然气使用量减少40%.
- 所有设施都埋有地下水管, 包括主要负载, 并被能源管理平台捕获.
- 校园建筑能源使用强度(EUI)不超过60.
- 投资清洁能源.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
水
愿景
减少我们的水足迹，同时支持一个充满活力的, 多样化的, 丰富的校园生态系统，创造水意识和行动文化.
2030年的目标
- 与2014年基线相比，标准化用水量减少60%.
- 50%的景观以耐旱的本地植物为特色.
- 100%的主要建筑或系统都有实时用水计量.
- 50%的室外空间是可渗透的.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
浪费
愿景
减少、再利用和转移我们的废物，创造一个负责任、健康、零废物的校园.
2030年的目标
- 将送往堆填区的废物总量较2014年的基线减少75%.
- 五大校园活动零浪费(转化率90%以上).
- 实现零浪费(分流率90%以上).
- 有记录的拆迁及建筑废物分流率为90%.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
运输
愿景
通过便利、低排放的交通工具，支持清洁的环境和健康的社区.
2030年的目标
- 与2014年的基准相比，单人车辆通勤里程减少了30%.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
食物
愿景
增加可持续食品采购，以支持健康社区并尽量减少对环境的影响.
2030年的目标
- 75%的海鲜采购是可持续的.
- 10%的食品购买是有机食品.
- 30%的食品采购符合可持续标准.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
建筑 & 户外场地
愿景
构造, 操作, 维护高效的建筑和户外场所，创造健康的空间，最大限度地减少对环境的影响.
2030年的目标
- 45座建筑使用能源管理平台.
- 90%的化学清洁产品是可持续的.
- 100%的纸张清洁产品是可持续的.
- 75%的清洁设备符合皇冠体育学院的可持续运营和维护标准.
- 100%的园林用地都是有机园林.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.
教育
愿景
将可持续发展原则纳入校园课程和活动，以激励下一代环保领袖和创新者.
2030年的目标
- 50%的课程包含可持续发展的内容.
- 100%的院系至少开设一门可持续发展课程.
PROGRESS
要了解我们在实现2030年目标方面取得的进展，请查看我们的在线报告 SAVE年度报告.